中国广电系上市公司可凭借5G网络和技术优势，在业务、技术、市场等多方面实现转型，以下是具体的转型路径：
业务层面
拓展5G通信业务
- 个人用户市场：推出具有吸引力的5G套餐，如“电视 + 宽带 + 5G”全融合套餐，提升用户ARPU值。像湖北广电就可通过整合自身资源，为用户提供包含高速网络、丰富电视节目以及5G通信服务的套餐，吸引更多用户选择。
- 政企客户市场：为政府、企业等提供定制化的5G解决方案，如为应急管理部搭建全国应急广播5G指挥调度系统，实现“空天地”一体化应急通信，拓展在垂直行业的市场份额。
创新5G应用业务
- 5G NR广播：这是中国广电最具特色的业务之一。用户终端具备5G NR广播功能时，可在不使用SIM卡的情况下，通过基站接收电视节目及其他视听信号。截至2024年12月，中国广电已在北京部分测试路段开展车载音视频技术验证等工作，未来若区域规模试验成熟，可在全国进行大范围覆盖，为用户带来新的视听体验，也为公司开辟新的业务增长点。
- 推动5G与行业融合应用：积极申报设立广电总局“移动广播与信息服务国家广电总局重点实验室”，推动5G移动广播通信技术与北斗导航、遥感学科交叉融合，开展应用技术创新，促进广电5G与智能网联汽车、智慧交通、自然资源等领域的行业合作与应用。
深化媒体融合业务
- 打造全融合业务体系：明确“手机 + 电视 + 宽带 + 语音 + 卫星 + X”全融合业务体系的发展目标，加快形成“有线 + 5G”融合发展新格局。例如将电视节目通过5G网络进行高清、实时传输，实现大小屏互动，让用户在不同终端都能获得优质的视听内容。
- 发展超高清视频业务：4K/8K超高清频道开播已成为趋势，如北京冬奥纪实8K频道成为全球首个常态化播出的8K频道。广电系上市公司可加大在超高清视频内容制作和传输方面的投入，利用5G网络的高速率、低时延特性，为用户提供高质量的超高清视频服务。
技术层面
参与5G技术标准制定和研发
- 积极参与5G相关行业标准的制定，掌握行业发展的主动权。例如参与5G - Advanced等技术的研发和标准制定工作，推动行业朝着有利于自身的方向发展，提升在行业内的话语权。
- 与科研机构、设备制造商等合作，开展5G技术的研发和创新，如推进5G - A商用进程，完成一系列5G - A 3CC、增强RedCap及毫米波等技术试验，为未来发展奠定技术基础。
提升网络技术能力
- 利用700MHz黄金频段优势，与中国移动共建共享5G网络，快速实现网络覆盖。同时，积极跟进和部署5G - A，完成部分网络升级，提高网络的性能和质量，满足用户对高速、稳定网络的需求。
- 加强网络智能化建设，通过引入人工智能、大数据等技术，实现对网络的实时监测、优化和管理，提高网络的可靠性和稳定性，提升用户体验。
市场层面
加强市场推广和品牌建设
- 加大宣传力度，通过各种渠道宣传自身的5G网络优势、特色业务和服务，提高品牌知名度和市场占有率。例如利用社交媒体、线下营业厅、广告投放等方式，宣传“5G + 广电”的独特价值，吸引更多用户关注。
- 针对不同用户群体，制定差异化的营销策略。如针对年轻用户推出“星燃卡”，定向免流主流视频平台；针对农村市场推出低价套餐和适合农村用户的特色业务，扩大用户群体。
拓展合作生态
- 与内容提供商合作，整合广电系内容库（如央视、地方台节目），推出独家的广播电视节目和增值服务，为用户提供更加丰富多彩的5G应用场景。例如推出“免流看直播”等特色服务，吸引广电电视用户和视频爱好者使用广电5G网络。
- 与企业合作，将5G技术应用于企业的生产、管理和运营中，推动行业的数字化转型。如与智能网联汽车企业合作，开展5G在自动驾驶、车联网等领域的应用研究和实践，拓展市场空间。
组织管理层面
推进全国一网整合
- 按照统一建设、统一管理、统一标准、统一品牌的要求，建立有线电视网络和广电5G网络的统一运营管理体系。中国广电已完成对全国23家非上市广电网络公司及北京歌华有线的整合管理，但仍需进一步深化整合，发挥全国一网规模化、集约化和固移融合化优势，形成规模运营效益，全面提升行业创新力和市场竞争力。
加强人才队伍建设
- 引进和培养5G相关的专业人才，包括网络技术、应用开发、市场营销等方面的人才，提高公司的创新能力和运营水平。
- 建立完善的人才激励机制，吸引和留住优秀人才，为公司的发展提供人才保障。