——中国广电的央企使命与“网络强国”战略实践

引言

在数字经济成为全球竞争新高地的时代背景下，中国广播电视网络集团有限公司（简称“中国广电”）的横空出世，不仅是通信行业格局的重塑，更是国家顶层设计下的战略落子。作为继中国移动、中国电信、中国联通之后的第四大基础电信运营商，中国广电自诞生之初便肩负着双重使命：既是“网络强国”“数字中国”建设的生力军，也是推动媒体融合、文化数字化转型升级的“国家队”。

一、诞生背景：破解行业痛点，响应国家战略

行业格局之变

2019年6月，工信部向中国广电颁发5G商用牌照，标志着我国通信运营从“三足鼎立”迈向“四轮驱动”新时代。这一决策背后，是打破传统运营商同质化竞争、弥补偏远地区网络覆盖短板、激活文化领域数字化创新的深远考量。

政策驱动之力

“全国一网”整合：2020年，中共中央宣传部等九部委联合推进“全国有线电视网络整合与广电5G一体化发展”，将原本分散的地方广电网络资产整合为“统一建设、统一运营”的国有控股大型文化企业；

频谱资源赋能：国家将700MHz黄金频段划归中国广电，为其5G网络建设提供“低频覆盖广、穿透能力强”的天然优势；

文化数字化战略：2022年《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》明确要求中国广电建设国家文化专网，成为中华文化全景呈现的核心载体。

二、央企定位：双重基因下的差异化路径

与三大传统运营商不同，中国广电兼具“文化央企”与“通信运营商”的双重基因，形成独特竞争优势：

文化基因：依托广电系统70年积累的媒体资源、内容制作能力和意识形态主阵地属性，打造“内容+网络+科技”融合生态；

通信基因：通过5G网络建设切入万亿级数字经济市场，以700MHz广覆盖特性弥补城乡数字鸿沟，助力共同富裕。

案例印证：

在2023年河南暴雨灾害中，中国广电率先启用应急广播系统，通过5G网络向受灾区域推送实时预警信息，同时利用有线电视网络保障灾区群众基本文化服务，凸显“社会效益优先”的央企担当。

三、战略卡位：从“跟跑”到“并跑”的关键布局

5G网络建设“加速度”

截至2024年6月，中国广电已建成超100万个5G基站，实现全国乡镇以上区域连续覆盖，行政村覆盖率达90%，网络覆盖成本较传统高频5G降低40%。

用户规模“破圈增长”

凭借“低价优质”套餐策略，中国广电5G用户数在两年内突破1.5亿，其中农村用户占比达35%，成为普惠型数字服务的代名词。

生态协同“跨界共赢”

与中国移动共建共享基站、与华为联合研发700MHz终端设备、与阿里巴巴共建智慧家庭平台——中国广电通过开放合作，快速补齐技术、渠道与生态短板。

四、未来展望：国家战略下的“三步走”蓝图

短期目标（2023-2025）：

完成“有线+5G”全业务融合，用户规模突破2亿，基本建成国家文化专网主干网。

中期目标（2026-2030）：

实现6G技术前瞻布局，建成全球领先的“空天地一体化”网络，成为文化数字化国际标准制定者。

长期愿景（2035）：

赋能万物智联，构建“数字中国”神经中枢，成为全球媒体与通信融合发展的标杆企业。

结语

中国广电的诞生与崛起，是新时代国家战略与企业创新的共振。它不仅是通信行业的“破局者”，更是文化自信的“守护者”、数字红利的“传递者”。站在“全国一网”与5G浪潮的交汇点，中国广电正以央企之责、创新之魂，为“网络