在5G资费普遍高企的背景下，中国广电以“月费29元起”的超低价套餐杀入市场，迅速引发用户关注。作为新晋运营商，其价格为何能比传统三大运营商低30%-50%？背后既有独特的资源禀赋，也有深层的战略布局。本文从技术、成本、政策三方面解析其低价逻辑。

一、700MHz黄金频段：覆盖成本锐减70%，省下的钱让利用户

中国广电手握全球通信业“稀缺资源”——700MHz低频段（n28），这一频段被业内称为“建网成本杀手”，其优势直接转化为价格竞争力：

• 单基站覆盖半径扩大3倍：传统5G高频段（如3.5GHz）需密集建站，而700MHz凭借超强穿透力和广域覆盖能力，可大幅减少基站数量。据测算，相同面积下广电5G建网成本比传统方案降低约70%。
• 运维成本低：基站数量少意味着电费、租金、维护费用同步下降，长期成本优势显著。

结论：低频段带来的“先天省钱基因”，让广电有底气将成本红利反哺用户。

二、共建共享模式：借力中移动，省下千亿级基础设施投入

中国广电选择与中国移动“共建共享”5G网络，这一模式彻底改变了传统运营商“单打独斗”的重资产模式：

• 零基础接入成熟网络：直接共享移动已建成的超70万座5G基站，省去自建核心网、传输网等前期投入（估算节约资金超2000亿元）。
• 分摊运营成本：与移动共同承担基站维护、升级费用，边际成本大幅降低。

对比：传统运营商需独自承担网络建设与运维，成本必然转嫁至套餐定价，而广电的“轻资产”模式天然具备低价空间。

三、政策扶持：国家队入场，打破垄断的“使命定价”

中国广电作为第四大运营商，承载着国家推进“网络强国”与“降费提速”的战略使命：

• 频段免费划拨：700MHz频段由国家无偿授权使用，免除动辄百亿的频谱拍卖费用（对比：2021年德国5G频谱拍卖达566亿欧元）。
• 税收与补贴倾斜：作为文化传媒与通信“双属性”国企，享有新基建专项补贴、税收减免等政策红利。

深层逻辑：通过低价套餐快速扩大用户基数，激活5G应用生态，助力国家数字经济战略。

四、市场策略：低价换份额，用规模效应锁定未来

作为市场后来者，广电采取“战略性亏损”抢占用户：

• 低价引流：用“地板价”套餐吸引价格敏感型用户（学生、老年群体、中小企业），短期内快速积累用户规模。
• 生态绑定：通过“手机卡+宽带+电视”融合套餐，提升用户粘性，未来通过增值服务（如4K直播、智慧家居）盈利。

数据佐证：截至2023年底，广电5G用户数突破2000万，用户增速连续6个月居行业首位，规模效应已初步显现。

五、用户疑虑回应：低价是否等于低质？

面对“便宜没好货”的质疑，需客观看待：

• 网络质量有保障：共享移动基站+700MHz广覆盖，实际测速显示，90%场景下广电网速与移动相当；
• 服务短板待补：线下网点少、客服响应慢等问题确实存在，但与其低价定位目标群体的需求（重价格轻服务）基本匹配。

用户画像：适合追求性价比、对极致服务不敏感的群体，而非高端商务用户。

结语：低价背后是通信业的一场“供给侧改革”

中国广电的低价绝非简单的价格战，而是技术红利、模式创新与国家意志的共同结果。其意义在于打破传统资费体系，倒逼行业优化成本结构，最终推动5G服务走向全民普惠。

用户建议：若所在区域覆盖良好（可通过广电APP查询），且对网速需求不高，现阶段入手广电号卡无疑是性价比之选。但若追求无缝漫游或高端服务，仍需谨慎评估。

中国广电的低价风暴，正重新定义“5G时代通信自由”的边界。